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Miglioramento continuo per ottimizzare i processi

Migliorare continuamente e in modo progressivo. Il risultato? La riduzione degli sprechi in azienda. Quali? Tutti: sprechi di tempo, sprechi di denaro, sprechi di energia, sprechi di sovrapproduzione, sprechi di movimenti e spostamenti inutili e così via.

Adottare una filosofia di business orientata al miglioramento continuo significa migliorare i processi aziendali e offrire al cliente una qualità migliore.

È un processo lento, ma costante. Da accompagnare all’introduzione di soluzioni e strumenti volti ad incentivare questo cambio di rotta, tenendo presenti le diverse esigenze dei reparti aziendali.

Migliorare in modo progressivo, per esempio, nel reparto Sales di molte aziende significa ottimizzare e velocizzare l’attività di ricezione di un ordine. Passare dalla ricezione di un’ordine via fax ad una ricezione di un ordine digitalizzato, trasmetterlo in modo automatico al personale che si occupa della gestione e della spedizione dell’ordine e all’ufficio amministrativo per l’emissione di tutti i documenti necessari sono alcune delle operazioni migliorabili con un sistema integrato di ricezione e gestione di un ordine.

L’adozione di una soluzione che consenta di ottimizzare il Project Management adottando la metodologia PDCA in modo condiviso all’interno team di progetto è un altro aspetto che può semplificare l’operatività quotidiana delle risorse, che possono migliorare e alzare i livelli di qualità nella gestione dei progetti.

Ogni azienda ha al suo interno una serie di attività prive di valore, che possono essere migliorate piano piano, in modo da dare tempo alle persone di prendere confidenza con i nuovi standard e i nuovi metodi di lavoro innovativi introdotti in azienda.

Ecco perchè una soluzione modulare come BQUADRO diventa la chiave di volta che aiuta concretamente le aziende a migliorare ogni processo aziendale. La sua modularità permette all’azienda di digitalizzare progressivamente ogni processo, partendo dalle esigenze più imminenti, fino ad accompagnare tutta l’organizzazione nel suo percorso di Digital Transformation lungo tutta la filiera.


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